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主任述职

时间:2024-01-19 01:49:38
【推荐】主任述职范文汇总5篇[本文共10924字]

【推荐】主任述职范文汇总5篇

主任述职 篇1

尊敬的领导、老师们:

时间过的真快,转霎时,一个学年又过去了。回忆促从前的半年,有收获也有失落,有杰出也有黯淡。但我的心田却是充实的、愉悦的。为了自己所热爱的幼教事业而付出是无可奈何的。

在这学期中,我担当小班的班主任工作。我可能积极地参加园里组织的各项学习,认真、详细地做笔记,积极加入组里的各项活动,酷爱群体、团结共事、尊重老先生,对待幼儿有爱心,严格按照园里的各项规章制度、踊跃响应园里面的各项活动。

新学期我班一下子插班11人,刚开真个一星期,由于贾老师的脚受伤了,我自己带班,所以全体班每天都好象处在混战之中,老师的说教孩子们基础当作充耳不闻。改变自己的教诲模式是重要的任务,接着是马上与家长获得接洽,告知其孩子的种种情况,以达到家园共育的目的。我还根据我班孩子好动的特点,尽量把课程安排到社区和大自然中。

说一下保育方面:

一贯粗心的我,经过多少年的尽力和改进,已始终提高,我知道保育是保教工作中主要的一环,我根据以往的教训当真地发展工作。早接时,我能主动向家长询问幼儿的身材状态,一直用手摸他们的头。一发明幼儿有不适,就立刻记录在晨午检上,早操后,督促幼儿多喝开水,对有汗的幼儿即时督促他们换汗衫或放毛巾。如果值班负责幼儿午睡时,依据景象变革适当教育幼儿添减衣服,昼寝过程做好巡查工作为幼儿盖被,天天做好活动室的卫生清洁工作,从而减少幼儿的发病率,保障他们身体健康成长。

教养方面:

在教学上,我提前一周备课,教具准备充分,认真上好每一节课,课堂上用活跃有趣的语言,灵活地利用各种教具进直观教学,教学时能面向全部,不偏爱某一个孩子,经常对个别才干差的幼儿进行辅导,课后多用不同的游戏帮幼儿复习常识,

再就是我对我们班的孩子们进行了《弟子规》的学习,我以为弟子规是一本不错的国学启蒙吧。我曾经听过一个讲座,那个老师说了这样一种社会景象:幼儿园小学高中大学幼儿园为什么孩子不会自理不懂感恩

我想诚然当初孩子们还不懂是什么意思,然而等他们长大了造作而然就会理解其中的含意。本学期进行了6段,开家长会时,我曾经向家长承诺争取幼儿园三年学完《弟子规》这本书。

在下一学期中,我会:用一百分的真心面对共事,热忱面对孩子,激情面对工作。最后渴望在新的一年里,班级工作可以发展的更加有序有趣,个人工作可以更加一路顺风,同时欲望能够缓缓改掉自己的一些不足,将更加完美的自己展现给大家。谢谢!

主任述职 篇2

各位领导、老师您们好!

我就任中学二级以来,起初从事地.教学工作,后来一直从事语文教学工作,并从20xx年10月起至今担任班主任工作,下面对自己近几年的工作做一回顾。

我对本职工作有强烈的事业心和责任感,听从校领导的工作安排,尽职尽责,教书育人,在课堂教育中,注重培养学生具有良好的思想品德,在业务上刻苦钻研,在教学上不断努力,同时和同事融洽相处,共同学习和探讨。因此在教育教学方面取得了一定成绩,同时也存在着许多不足。

一、教学方面

我从事语文教学这几年,正是课改时期,可以说是语文教学不断改革和探索的几年,在这种教学思想指导下,我也努力探索,虚心请教,大胆尝试,结合学生实际,逐渐摸索出一套适合自己教学的方法。并用一些煽动性的语言,调动学生上课参与的积极性,尽量发挥学生的主体地位,提高课堂教学效益。为了达到这一目的,我刻苦钻研教材,不断学习新知识,认真备课、上课,每次备一节课都需要很长时间。及时批改作业,讲评作业,做好课后辅导工作。对每一个学生都认真负责、严格要求,使学生学有所得,从而顺利完成教育教学任务,由于在我不断努力下,所教第一届学生语文成绩,在中考中取得了可喜的成绩,优秀率全县排名第二,只有一名学生不及格。这让我体会到了成功的乐趣。从而更加坚定了我的信念。目前所教这届学生,尽管素质很差,但我也不放弃任何一个学生,结合他们实际,.用车轮战术,狠抓 基础知识,一遍遍磨,次数多了,学生自然会有一定的印象,因此在考试或抽测中,基础知识失分较小,个别学生成绩不断进步,也博得了家长的一致好评。

几年来我积极主动参加县里或学校组织的教研活动,在学校的大力支持下,积极参加外出学习,做好记录,积累经验,勇于登台亮相。在20xx年基本功竞赛。本学期教师携手杯竞赛,以及局里点名听课教学活动中,我都是积极踊跃参加。为了学校的荣誉,为了提高自身的教学能力,我高度重视这些活动,珍惜这些难得的机会,全力以赴,积极认真准备,查阅大量资料,钻研教材,绞尽脑汁,认真备课。由于一些客观原因,尽管没有取得名次,但是却得到了局领导、评委及听课教师的高度评价。我听了心理也是其乐融融,从而进一步印证我的授课水平在不断的提高,我想这要比荣誉重要的多。当然在授课过程中还存在着许多不足,今后,我会戒骄戒躁,吸取经验,更加刻苦钻研,学习,争取取得更大的进步。

二、班主任

作为一名班主任,我工作的主旨是让每一名学生都快乐地度过在学校的每一天,即教书又育人,关键是学会如何做人。这是我工作的重点,本学期刚开学初,由于刚合班的原因,两班学生在思想、性格等方面存在差异,并且个别学生之间原本有一些小矛盾,因此近一个月时间,班级仍像一盘散沙。上课纪律差,上课拖拖拉拉进教室,借口说出去就出去,多数人不完成作业且质量差。欺负人的现象时时发生,男女同学打打闹闹无所顾忌,甚至还发生一些意想不到的事……弄得我心烦意乱,火气直冒,经常发脾气,批评学生。有时弄得自己下不来台。我发现这种方法批评学生即使表面上服气了,但实际心里并没有服气,只是摄于你班主任的威严,后来在学校领导的大力支持下,在家长的配合下,经过不断反思和探索,摸索出一些行之有效的招术,软硬兼施,捕捉每一名学生身上的闪光点,即使是一小的闪光点,都及时肯定鼓励,抓住典型,杀一警百。在他们生活的和学习遇到困难的时候,尽自己所能,多给他们一丝关爱,通过以上一些教育方法,班级原来的散、差,逐渐有所改变&方^案范%文.-&。由于学生的自控力差,在前一阵流感期间,有些学生趁机装病,蒙骗教师,由于请假的较多,班级又有些散乱。由此看出作为一名班主任,时刻不能放松对学生的思想教育,我想作为一名班主任难,作为现在二年级的班主任真是更难。

存在不足:

在教学方面:

1、缺乏耐心细心。

2、还尚未完全摆脱旧的教学模式,教学方法不够灵活。课堂语言不够生动,缺少吸引力。

3、学生没有形成良好的学习习惯,只是一种被动的学习局面。

在育人方面:

有时教育方式简单粗暴,缺乏耐心,没有充分利用好班干部,充分发挥学生的主体作用。与学生谈话缺少艺术性,没有真正走进学生心里。

今后 ……此处隐藏6289个字……粮油质量检测中心进行鉴定;④统一由库监管科建立中央储备粮管理档案;⑤统一轮换。粮食到达轮换期时,由监管科统一上报轮换计划,并由库里统一贷款组织陈粮销售和新粮收购。

几年来,在上级公司组织的例次联查中,我库外租库存粮的各项质量控制指标与库内存粮的质量情况一致,保证了数量真实、质量良好、储存安全、管理规范,同时,也为下一步加大“一般代储库”的直管力度探索、积累了新的经验。

四、在轮换购销上抓好六个环节。能否顺利完成轮换任务,直接关系到企业自身的生存与发展。过去一年,我库按照林军总经理提出的“以管理为中心,以轮换为重点”的指导思想以及北京分公司有关会议精神,积极探索,大胆实践,克服了诸多困难,圆满完成了全年6.8万吨小麦、3.5万吨玉米的轮换任务,实现轮换利润202万元。在实际业务中,我库在购和销上做足文章,重点抓了六个环节。

一是集信息。广泛应用网络、电子技术拓宽了信息渠道。网络电子等高科技手段为信息的快速传播提供了广阔的空间。我库在轮换购销业务中,为了能够及时掌握有用的商业信息,设置了专用电脑和专职信息管理员,还加入了中华粮网、食品网、贸易网等,建立了自己的网页,稳固了信息交流的渠道,通过上网发布购销信息,寻找合作伙伴,有效地拓宽了沟通渠道。尤其在抗击非典期间,我们利用上网搜集到的信息与客户联系,既避免了业务员频繁接触造成染病的危险,又保证了轮换业务的顺利开展。河南温县一客户从网上看到我库发布的求购信息后,通过自行了解和其他客户介绍,主动找上门来,用电话洽谈,传真签定合同,并主动先发货。我库收货后及时汇款,整个过程中贸易双方从未谋面,但相互信任通过电波架起了友谊的桥梁。

二是搞座谈。为更好地完成上级交给的轮换任务,三河库不等不靠,积极主动地探索新形势下搞好储备粮轮换工作的新路子。定期邀请周边省、市、县的大型贸易集团、购销企业、用粮大户以及代储库、监管库的负责人到库里,组织召开专题“轮换座谈会”,一起分析市场变化趋势、共同预测市场价格走势,针对不同形势研究措施、总结经验。北京分公司刘新江总经理也曾多次就储备粮轮换工作到三河库参加专题座谈会,要求三河库在轮换工作上要多出经验、出办法、出成绩。

三是抓源头。粮食的源头就是农业生产。及时准确掌握农业生产和种植结构等相关的资料,也就是把握了轮换收购的主动权,能够有的放矢地安排收购计划。因此,我们在每年的夏收和秋播之前都要派人深入到各粮食主产区,详细了解当地的农业生产情况,如种植面积有多少、年景怎么样、小麦玉米的品质如何等等,做到底数清楚。

四是定意向。三河库35万吨的储备量,根据上级公司文件精神,每年安排1/3的轮换任务,就要安排收购10万吨。如不提前采取行动,计划一旦下达,企业将束手无措,一筹莫展。今年轮换任务能够顺利完成,就是得意于我们事前根据掌握的大量源头信息,提前走访了诸如河南安阳、鹤壁、许昌等粮食主产区的国营粮食收储企业,依据当地年景、质量、价格,与他们签定了收购的意向,保证了充足的粮源。

五是勤沟通。随时掌握产销各区的有关信息是保证轮换工作顺利完成的基础。我们在多年的轮换业务中,把每一位与我们合作过的业务伙伴确定为信息员,长期保持信息交流。对我库的业务员实行分片划区负责制,随时收集各个地区反馈来的信息,并进行整理分析。有的时候业务员还要亲自巡回走访,以及时准确了解收购中不同品质、不同等级的粮食收购价格变化,为正确决策提供依据。

六是联效益。轮换工作不仅关系到企业的命运,也涉及到职工的切身利益。因此,我库在轮换机制建立、完善中,大力提倡全员参与,群策群力,激励广大干部职工人人参与轮换,当好企业的信息员。并制定出科学合理的奖惩机制,将总体轮换任务层层分解落实到业务科长及营销人员,实行包干制,并将轮换目标的实现与个人利益挂钩。对在轮换工作中取得较好效益的营销人员给予适当的奖励,设立特殊贡献奖,以鼓励轮换营销人员开拓市场、分析市场的主动性和积极性,真正实现按劳取酬、工效挂钩。

五、在精神文明建设上突出三个重点

1、企业文化建设。企业文化不仅是一项简单的文化娱乐活动,更代表着企业精神,对企业各项工作的开展良好的润滑剂和催化剂作用。过去一年,我库充分发挥党支部、工会、共青团和职代会的作用,开展了丰富多彩的活动。每周五下午确定为全库文娱活动日,职工可以借阅图书,可以唱歌、跳舞、打球,为此,文艺方面专门成立了鼓乐队、合唱队和舞蹈队;体育方面组建了篮球队、羽毛球队和乒乓球队,并分别配备了器材和服装,经常开展各类比赛、联欢活动。先后结合十六大精神的学习,精心组织了以“我为企业增辉添彩,做合格中储粮人”为主题的征文比赛;庆国庆组织了拔河比赛、跳绳比赛、扑克和羽毛球比赛;库庆日,举办了别开生面的座谈和联欢,所有节目都是职工自编、自导、自演,做到了科科有节目、人人有项目,群众参与率达到90%以上。企业文化建设真正起到了打造企业形象,活跃职工生活,提升员工素质的特殊作用。

2、企业民主建设。为了进一步推动企业的民主政治建设,在库党委的领导下,制定了全库《政务公开实施方案》,完善了库务公开组织机构,明确了库务公开的内容和程序。同时,充分发挥职代会的作用,动员广大职工积极参与企业的经营管理活动。先后我们召开全库职工大会和规章制度考评专门小组、职工生活福利专门小组、文化生活专门小组会议,审议、修改、通过了通讯费、交通费、书报费、医疗费、以及企业工资改革方案、卫生考评、住房公积金等多项关系职工切身利益的规章制度和方案,提出了改进工作餐制度,完善职工膳食结构及成立各文艺队等多项合理化建议,均被库领导采纳,由此培养了职工参政议政的主人翁意识,密切了党群、干群关系,同时也促进了全库各项工作的开展。

3、党组织建设。为使党员干部时刻牢记自己的职责和使命,为增强党组织的凝聚力和战斗力,在库党委的统一部署下,过去一年,我们在不同时期组织党员适时开展了各种形式的活动。如建党82周年新老党员进行了重温入党誓词宣誓仪式,组织了党史知识竞赛;结合总公司“做合格中储粮人”宣教活动在全库广泛开展了“献身中储粮,热爱三河库”大讨论活动;在“三个代表”学习期间组织党员观看爱国主义、集体主义及反腐题材的影片,如《开国大典》、《首席执行官》等;结合年终总结和基层党组织建设,深入开展了党员民主评议活动和“一个党员一颗星,一个支部一面旗”星旗联创活动。这些活动,无形中教育和激励着每个党员,在工作中严于律己、率先垂范、发挥先锋模范作用。近年来,我库党员已发展到68名,壮大了队伍。并连续五年被三河市委评为先进基层党组织,同时被三河市委上报为出席廊坊市委组织部“红旗党支部”先进基层党组织。

新年伊始,为使我库各项工作在新的一年里取得新的进展,开创新的局面,我们将在上级公司的领导下,按照林军总经理提出的“把中储粮企业建设成为具有国际竞争力的行业排头兵”的指导思想,继续发扬与时俱进、开拓创新的精神,进一步深化企业内部改革,严格落实考核奖惩制度,深挖增收节支潜力,提高综合管理水平,最终实现企业队伍一流,管理一流,效益一流的奋斗目标。

二O**年二月

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